ROADMAP DE TRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL "FERRER PROJECT"

🎯 Acompañamiento semanal directo con Javier Ferrer vía Zoom.

🚀 FASE 1: DIAGNÓSTICO Y VISIBILIDAD COMPLETO DE LA EMPRESA 🏢

📌 Radiografía del negocio:

Análisis de todas las áreas (ventas y canales de captación, operaciones, finanzas, RH).

📌 Auditoría del fundador:

Registro de decisiones y crisis que dependen directamente de él.

📌 Evaluación de estructura:

Documentación de procesos, capacidades y limitantes del equipo actual.

📌 Análisis de procesos ineficientes:

Detección de retrasos y redundancias.

📌 Indentificación de Puntos de Máximo apalancamiento:

Identificación de automatizaciones y delegaciones clave para lograr objetivos con accionadores estratégico.

📊 Mapa de cuellos de botella, matriz de oportunidades y plan de acción por prioridades.

🚀 FASE 2: DISEÑO Y PRIORIDADES DE SISTEMATIZACIÓN PONDERADOS POR CORRELACIÓN DE INCREMENTOS DE FACTURACIÓN 🔄

📌 Procesos que impactan más ingresos:

Evaluación de impacto en facturación de posibles implementaciones.

📌 Plan de implementación:

Organización en fases de 30-60-90 días.

📌 Asignación de recursos:

Definir responsables y métricas de éxito DoD.

📌 Sistemas y canales escalables de captación de clientes:

CRM, creación de sistemas de ventas, formación de equipos y estrategias de captación de clientes.

📌 Estandarización de operaciones:

Protocolos y documentación de procesos estandarizados.

📌 Delegación de decisiones:

Reglas claras para autonomía sin depender de el fundador.

📌Stack tecnológico:

Herramientas e integraciones para reducción de tareas repetitivas.

📊 Manual de sistemas, plataforma de procedimientos y matriz de autoridad de procesos.

🚀 FASE 3: NUEVA ESTRUCTURA Y ROLES 🎓

📌 Rediseño organizacional:

Roles alineados a los nuevos sistemas basado en responsabilidades clave.

📌 Desarrollo de líderes:

Planes de crecimiento para un equipo autónomo basado en objetivos claros.

📌 Entrenamiento del equipo:

Materiales de capacitación y onboarding acelerado.

📌 Documentación del conocimiento clave:

Creación de manuales y procesos de decisión.

📌 Delegación efectiva:

Metodología clara con reportes y controles medidos por resultados.

📌 Gestión de crisis:

Procedimientos de resolución interna sin depender del fundador.

📊 Manual de delegación, sistema de accountability y protocolo de crisis.

💰 FASE 4: OPTIMIZACIÓN FINANCIERA Y CRECIMIENTO EXPONENCIAL 📈

📌 Maximización de márgenes:

Ajuste de precios, reducción de costos operativos y renegociación con proveedores para mayor rentabilidad.

📌Atracción de inversionistas institucionales:

Preparación de la empresa para captar capital estratégico y crecer con recursos externos y joint ventures.

📌 Estrategia fiscal inteligente:

Optimización de estructuras tributarias para minimizar impuestos dentro del marco legal.

📌 Optimización de costos operativos:

Eliminación de gastos innecesarios y automatización de procesos para eficiencia financiera.

📌 Mecanismos de financiamiento:

Acceso a líneas de crédito, factoring y financiamiento alternativo sin comprometer flujo de caja.

📌 Estrategias de preventa:

Creación de ofertas anticipadas para generar liquidez y financiar nuevos proyectos sin deuda.

📊 Sistema de optimización financiera, flujo de efectivo sostenible y acceso a capital estratégico.

🎯 Resultado Final: Tu Empresa en su versión óptima creciendo consistentemente sin depender de ti 💰🔥